為深入總結2020年各板塊專業管理工作，理清2021年工作思路，1月8日~1月14日，公司連續召開涵蓋生產、工藝、、環保、質量、設備、銷售、綜合管理、人力資源管理、財務管理、黨建群團企業文化等8場專業板塊工作會議，進一步統一思想、凝聚共識，為公司“十四五”規劃開好局、起好步。總經理李文明等公司高管，各專業主管級以上管理人員分批、分別參加本專業工作會議。

為深入總結2020年各板塊專業管理工作，理清2021年工作思路，1月8日~1月14日，公司連續召開涵蓋生產、工藝、、環保、質量、設備、銷售、綜合管理、人力資源管理、財務管理、黨建群團企業文化等8場專業板塊工作會議，進一步統一思想、凝聚共識，為公司“十四五”規劃開好局、起好步。總經理李文明等公司高管，各專業主管級以上管理人員分批、分別參加本專業工作會議。

會議，公司總經理李文明結合各專業管理工作實際點不足、提要求、明思路，為2021年各專業管理工作實現工作效能提升指明前進方向。要求各專業板塊要聚焦“十四五”規劃“333”發展目標，聚焦轉型升級年主題，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的奮斗姿態拿實招、出硬招，確保實現開門紅，全力推進企業綠色高質量發展。

一年來，各專業板塊對標要求艱苦奮斗，各項經濟指標超額完成，經營業績再創歷史新高，企業綜合實力躍居2020全國農藥行業第15位，“十三五”圓滿收官。專業板塊工作會議的召開，既是對各專業2020年工作的具體回顧，又結合實際明確了各專業2021年的工作重點和工作措施，為公司2021“轉型升級年”各項工作高標準推進、高水平開展奠定基礎。

董事長、黨委書記顏澤彬在參加市人大會議期間，逐一審核了各板塊匯報和發言材料，并分別對各板塊作出了重要批示，要求各板塊：要進一步統一思想，提高認識；要堅持問題導向、目標導向、責任導向、績效導向，開拓進取，勇于創新，再創佳績；要加強基層組織建設、部門建設，提高履職能力和專業管理水平；要突出重點、聚焦難點、打通堵點、治理痛點，內外統籌，持續提升和改進；要強化關鍵裝置、重點設備、要害部位的、環保、設備、技術、節能等各項專業管理；要加強成本管理，做到全過程、全流程、全鏈條、真實、可控；要產供銷研財機制高效運行，抓住源頭采購、過程管控、倉儲物流、營銷管理，全鏈條、全過程管控，實現高效、高質量運行；黨委、工會、共青團工作要始終聚焦“圍繞中心、服務大局”這個主基調，發揮好黨組織政治核心作用，一方面要繼承傳統不忘初心，一方面要創新思路與時俱進。