5月30日，集團召開工作調度會。會議調度了分子公司“雙過半、硬過半”推進情況，聽取了集團各指揮部、領導小組辦公室近期工作情況匯報，對下階段工作進行安排部署。

會議指出，全集團上下要牢固樹立大局意識、責任意識、憂患意識、合規意識。要自覺服從大局，加快推進“關改搬轉”、無廢集團創建、老舊設備更新改造、綠色低碳、數智化轉型等，不折不扣推動黨委政府要求在宜化落地生根。要認真履職盡責，勇于擔當作為，對于分內工作要大膽拍板、主動推進，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要保持頭腦清醒，客觀認識當前存在的不足，持續改進、補齊弱項。要遵循制度流程，物資采購、招投標等工作嚴格按照制度執行。

會議強調，要咬定目標，查改短板。緊盯年初預算目標，以任務清單為抓手，及時跟蹤檢查、從嚴考核問責，發動全員挖潛增效，全力沖刺“雙過半、硬過半”。要突出重點，力求實效。找準每個時期、每個時段的工作重點，“一把手”要親自盯、親自抓，以重點突破帶動整體推進。要注重統籌，強化調度。集團各指揮部和領導小組要分頭行動、協同作戰、聚力攻堅，以釘釘子精神推動工作落實落地。

會議要求，要從嚴抓好生產，深刻吸取近期外部事故教訓，嚴格實施24小時專人值班領導帶班和“零報告”制度，嚴格管控現場作業，確保節日期間生產穩定。要全力配合巡察工作，自覺接受巡察監督，實事求是向巡察組提供資料、反映情況。要扎實開展學習教育，以嚴實舉措一體推進學查改，節日期間要嚴格遵守廉潔過節各項規定，大力營造風清氣正的濃厚氛圍。

集團職能部門處長及以上人員，各產業總裁、副總裁，首席專家、高級專家，營銷系統部長及以上人員，各分子公司副部長及以上干部，新項目相關人員參加會議。